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Analyse préliminaire et étude de faisabilité
- Définition des critères.
- Évaluation du marché portugais et des opportunités.
- Étude de la compatibilité culturelle et commerciale.
Définition de la stratégie
- Choix entre création d’une filiale ou acquisition.
- Choix de l'acquisition : Asset ou Share Deal.
- Définition des objectifs précis, du budget, et du calendrier.
Recherche, sélection et présentation
- Identification des cibles potentielles.
- Pré-analyse des données financières, de la valorisation et de l'e-réputation.
- Proposition(s) alternative(s).
- Décision.
Planification et EOI
- Organisation de la rencontre exploratoire à distance, visite virtuelle, ..
- Décision.
Formalisation de la LOI
- Aide à la rédaction.
- Présentation au cédant et valorisation du profil acquéreur.
Mise en œuvre opérationnelle
- Planification du déplacement au Portugal et accompagnement.
- Décision.
- Planification de Due Diligence et désignation de l'auditeur.
- Décision.
Négociation et contractualisation
- Négociation du prix et choix des modalités d'acquisition.
- Aide à la Rédaction des compromis de cession/acquisition.
Suivi et gestion post-implémentation
- Mise à disposition de nos relais locaux et déploiement
- Formation, intégration culturelle, et adaptation aux spécificités locales.
