Analyse préliminaire et étude de faisabilité

• Définition des critères.
• Évaluation du marché portugais et des opportunités.
• Étude de la compatibilité culturelle et commerciale.

Définition de la stratégie

• Choix entre création d’une filiale ou acquisition.
• Définition des objectifs précis, du budget, et du calendrier.

Recherche, sélection et présentation

• Identification des cibles potentielles.
• Pré-analyse des données financières, de la valorisation et de l'e-réputation.
• Proposition(s) alternative(s).
• Décision.

Planification

• Organisation de la rencontre exploratoire à distance, visite virtuelle, ..
• Décision.

Formalisation de la LOI non contraignante

• Aide à la rédaction.
• Présentation au cédant et valorisation du profil acquéreur.

Mise en œuvre opérationnelle

• Planification du déplacement au Portugal et accompagnement.
• Décision.
• Planification de Due Diligence et désignation de l'auditeur.
• Décision.

Négociation et contractualisation

• Négociation du prix et choix des modalités d'acquisition.
• Aide à la rédaction du Contrato Promessa Compra e Venda (Contrat Prode cession et d'acquisition).

Suivi et gestion post-implémentation

• Mise à disposition de nos relais locaux et déploiement
• Formation, intégration culturelle, et adaptation aux spécificités locales.