Le Sur-Mesure

Pourquoi nous choisir

ImHo Partners vous accompagne et vous apporte son expertise pour concrétiser votre projet d'acquisition ou de transmission. 

Un Project Manager sera dédié à votre opération et deviendra votre interlocuteur principal. Il établira avec vous le cahier des charges et planifiera la feuille de route.

La recherche du Matching!

Quel “Actif” pour notre client “Acquéreur”?

Quel “Acquéreur” pour notre client “Vendeur”?

La qualification! 

Avec une grande capacité d'écoute et de pertinence, votre Project Manager saura comprendre et synthétiser avec précision : qui vous êtes, ce que vous recherchez, ce que vous attendez de lui, vos objectifs et stratégies.

Côté Vendeur

Quel Profil ?

Historique de l’actif

Maturité du projet de cession et objectif

Recueil des éléments techniques et financiers

Analyse, Valorisation et positionnement

Confidentialit

Côté Acquéreur

Quel Profil?

Quel actif, objectif et stratégie?

Quel écosystème ?

Ressources allouées à l’opération ?

Etude de faisabilité

Cahier des charges

 

En plus d’être un catalyseur, l’un des autres rôles de votre Project Manager sera de filtrer, cibler et sélectionner uniquement des actifs ou des acquéreurs qui auront fait l’objet d’une qualification et qui seront en concordance avec votre cahier des charges.

Pour chaque partie, c’est un gage d’optimisation, de réussite, de loyauté et de transparence.

Vos avantages!

Pour vous c’est :

• Un gain de temps : il vous proposera des actifs et des acquéreurs préalablement qualifiés. Pas de longues heures consacrées à la recherche, aux prises de contact stériles, aux visites inutiles, ….
• Une sécurité : Il vous accompagne du début à la concrétisation de l’opération et valide avec vous chacune des étapes de la feuille de route. Il veillera à ce que le prix de mise en vente et que le prix d’acquisition soient cohérents et pertinents par rapport au marché et à ce que le budget alloué à l’opération soit et reste maîtrisé. 
• Des opportunités : En plus de l’accès à l’intégralité du marché ciblé, il vous proposera des actifs en Off Market.

Une réactivité et une confiance : Il consacre tout son temps et son énergie à votre opération. Il est continuellement à l’écoute de vos attentes et des évolutions du marché pour adapter ou faire évoluer sa mission.

Vous souhaitez investir ou vous implanter/installer au Portugal ou en Espagne ?

Au-delà de ses connaissances des spécificités culturelles, géographiques et administratives, votre Project Manager coordonnera et œuvrera pour faciliter et fluidifier l’opération.

Grâce à notre réseau, il sera en mesure de vous proposer des partenaires locaux afin de compléter votre accompagnement ou de combler un besoin spécifique.

Pas de mauvaise surprise!

Pour gommer l’effet de « distance », nous avons créé et mis en place la charte « Sérénité » qui permet d’explorer, de comprendre et de découvrir l’actif malgré l’éloignement.

Sérénité est une aide à la prise de décision : poursuivre ou non le processus ? Car avant même la visite, vous aurez une perception générale du bien et de son environnement immédiat. 

Rien ne remplace la visite « physique » et le ressenti sur place!

Le but de Sérénité est de vous permettre, le jour de la visite, de vous focaliser et de vous concentrer sur le feeling des lieux.

Vous l’aurez compris, ImHô Partners est le trait-d’union entre 2 projets, que ce soit pour acquérir ou céder, Le Project Manager est là pour soutenir, guider et conseiller les 2 parties en toute objectivité et impartialité jusqu’à l’accomplissement de vos différents objectifs